用人理念：唯才是用，唯德重用；有德有才，破格重用；有德无才，培训任用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用；用人之长，容人之短。

用人原则：执行力、专注度、责任心。

人才管理理念：正确甄选人才、公平使用人才；勤奋培育人才、严根管理人才。

总概述：人才是企业的兴衰之本，能够经营好人才的企业才是大赢家。东豪集团自成立以来重视人才的培养与使用，坚持“以人为本,人尽其才“的人才战略方针，秉承“公平竞争、正向激励、末尾淘汰“的用人机制，从员工入职公司，接受新员工入职培训开始到岗位专业知识培训再到筑基讲堂的业务能力提升培训，后面到将帅营中高层人才梯队培养团队的系列培训，同时还推行以业绩为导向的薪酬管理体系，提供成就自我创建事业的平台机遇，实行部门经理级别以上人员以内部竞聘上岗为主，外部招聘为铺的职业发展规划，真正实现了“以发展来吸引人、以工作来培养人、以业绩来考核人“的人才管理理念，为每位员工的全面发屋提供了更多的成长机会。东豪集团还提倡以“齐心协力，同创同德“为基础的万搏入口核心，致力于建立一套具有核心竞争力的人才团队力量，用现代人才理念塑造人才成长的良好氛围，给德才兼备者提供一个成就事业的基石。